Sense Nieuwsbrief 3 - December 2008
Artikelen verschenen in de Sense Nieuwsbrief van December 2008
Case Aoste
"Geslaagde interim management opdracht bij Aoste"
Groupe Aoste is een belangrijke pion in de Franse voedingsmiddelindustrie en doet een beroep op Essensys voor het interim management van één van zijn fabrieken. De reactiviteit en het professionalisme van de aangeboden oplossingen hebben van deze samenwerking een succes gemaakt. Luc Van Gorp, CEO van Groupe Aoste, vertelt over de samenwerking.
[
Lees meer]
Case BOAL Belgium
"De juiste man of vrouw op de juiste plaats, daar draait het om"
In augustus 2008 was de afdeling ‘Inpak en Logistiek’ van BOAL Belgium stuurloos. De manager en twee ploegchefs hadden het bedrijf verlaten. Er was dringend nood aan een sterke manager met een heldere visie op de toekomst van deze afdeling. Bart Delaleeuw, Gedelegeerd Bestuurder bij BOAL Belgium, licht toe hoe zij op enkele weken tijd de manager vonden die deze afdeling in de juiste richting stuurde.
[
Lees meer]
Case DPA
"Interim management op topniveau"
In mei 2008 stelt DPA, een beursgenoteerd Nederland detacheringsbedrijf een CEO ad interim aan. Zijn opdracht bestaat erin een nieuwe langetermijnstrategie voor het bedrijf uit te stippelen. Het zal deze koers zijn die bepaalt welk type kapitein begin januari aan het hoofd van DPA zal komen te staan.
[
Lees meer]
Case Waterwegen en Zeekanaal NV
"Het dynamisme van een interim manager straalt af op de rest van je organisatie"
Een Transportdeskundige heeft als opdracht bedrijven te mobiliseren hun goederen via het water te transporteren. Hoe pak je zo’n opdracht aan? Lut Verschingel, verantwoordelijke voor de afdeling Commercieel Beheer bij Waterwegen en Zeekanaal NV, vertelt hoe Fons Stulemeijer de voorbije 3 jaren deze opdracht met succes uitgevoerd heeft.
[
Lees meer]