Sense Magazine 3 - Décembre 2008
Découvrez les articles du magazine d'Essensys Sense de Décembre 2008
Case: Aoste Group
"Transition réussie chez Aoste"
Acteur majeur du secteur agro-alimentaire français, le groupe Aoste a fait appel à Essensys pour gérer l’interim management d’une de ses usines. La réactivité et le professionnalisme de la réponse apporté ont permis à cette collaboration d’être un succès. Luc Van Gorp, CEO du Groupe Aoste, nous expose la collaboration.
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Case: BOAL Belgium
"La bonne personne au bon endroit, c’est ce qui compte"
En août 2008, le département ‘Emballage et Logistique‘ de BOAL Belgium se retrouvait à la dérive. Le manager et deux chefs d’équipe venaient de quitter l’entreprise. Il était tout à fait urgent de nommer un manager solide, doté d’une vision claire sur l’avenir de ce département. Bart Delaleeuw, Administrateur Délégué de BOAL Belgium, nous explique comment, en seulement quelques semaines, Essensys a trouvé un manager capable de remettre ce département dans la bonne direction.
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Case: DPA
"Interim management au top-niveau"
En mai 2008, DPA, une société de détachement néerlandaise cotée en bourse, a engagé un CEO intérimaire. Sa mission consiste à concevoir une nouvelle stratégie à long terme pour l’entreprise. C’est le cap choisi qui déterminera quel type de capitaine sera désigné début janvier à la tête de DPA.
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Case: Waterwegen en Zeekanaal
"Le dynamisme d’un interim manager se répercute sur l’ensemble de votre entreprise"
L’expert en transports incite les entreprises à expédier leurs marchandises par voie d’eau. Mais comment mener cette mission à bien ? Lut Verschingel, Responsable du Service Gestion Commerciale de la S.A. Waterwegen & Zeekanaal, nous explique comment Fons Stulemeijer relève le défi haut la main depuis 3 ans.
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